9月9日，集团总经理、党委副书记、副董事长关健到公司G30连霍高速公路哈密至吐峪沟段改扩建工程机电工程施工HTGJJD-5标段项目经理部开展调研，慰问项目经理部工作人员。河南省交通运输厅援疆干部、哈密市交通运输局党组成员、副局长刘庆，哈吐项目指挥长蒋兴明等陪同调研；公司党委书记、董事长阎伟，咨询集团党委书记、董事长赵志刚，集团综合事务办公室副主任魏红军参加调研。

蒋兴明指挥长对河南交投集团、中天公司给予哈吐项目建设的大力支持表示感谢，对中天公司项目团队快速适应当地环境、高效推进项目机电施工给予充分肯定。蒋兴明指挥长表示，希望哈吐机电五标项目经理部继续严格合同履约管理，切实抓好施工质量安全和员工自身安全防范工作，确保按期完成合同目标任务。

刘庆副局长向河南交投集团长期以来对交通援疆工作的支持和帮助表示感谢，他表示，希望中天公司着重加强对项目质量安全、民工工资发放等监管，把哈吐机电五标项目打造成河南交通援疆市场化合作典型案例，河南援疆指挥部也将全力以赴做好项目服务保障工作，为项目顺利推进保驾护航。

关健总经理对河南援疆前指、新疆交投集团、哈密市交通运输局长期以来给予集团及中天公司的大力支持表示感谢，介绍了河南高速公路建设及集团业务发展情况，对中天公司及哈吐机电五标项目经理部提出相关要求，一是要深刻认识开拓省外项目对集团战略转型发展的重要意义，始终秉持契约精神，严格遵循“诚信为上、质量第一、安全底线”的原则，不折不扣抓好各项要求落实，全力以赴打赢新疆哈吐机电项目建设攻坚战，为集团转型发展注入强劲动力。二是要坚决守牢安全生产底线，持续强化全员安全意识，严格落实各项安全规章制度，自觉服从项目指挥部的监管要求，全方位保障项目施工安全、人员安全与和工程质量安全。三是要研究制定科学的省外项目考核激励办法，充分激发项目参建人员的积极性与创造性，将该项目打造成为集团省外项目的样板工程，为集团不断拓展省外市场积累可复制、可推广的成熟经验。

阎伟董事长表示，一是将认真落实援疆前指和项目业主要求，加强合同履约，强化施工质量安全与人员安全管理，提升项目管理能力水平，不辜负集团、援疆前指和项目业主信任。二是将持续完善省外项目管理体系，以哈吐机电五标项目、随信机电工程为重要实践载体，探索总结一批制度化、规范化、标准化的省外项目施工流程与管理制度，为后续省外项目高效推进提供经验支撑。三是将始终秉持市场化意识，扬优势、补短板，强化人才梯队建设，积极融入全国统一大市场，加快走出去的步伐，提升省外业务竞争力，实现高质量可持续发展。（综合事务办公室）